L’Espace services jeunes d’Aups accompagne des enfants, des adolescents et de jeunes adultes sur un bassin de vie rural du Haut-Var. Construit progressivement durant trois ans, il reçoit plusieurs centaines de jeunes accompagnés chaque année. Son modèle économique est aujourd’hui fragilisé par l’arrêt d’un soutien auparavant porté par la Banque des Territoires dans le cadre de France 2030. La fermeture d’un espace services jeunes dans le Var priverait les familles d’un accueil de proximité, souvent plus accessible qu’un service situé à plusieurs dizaines de kilomètres. L’enjeu concerne à la fois l’écoute, la scolarité, l’accès aux droits et l’entrée dans la vie active.

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Pourquoi l’Espace services jeunes d’Aups est-il menacé de fermeture ?

La structure est menacée de fermeture faute de financement après la fin d’un appui qui avait permis son lancement. Une subvention d’amorçage finance la création d’une offre, rarement son fonctionnement durable. Or les salaires, les permanences, les déplacements sur les communes et la coordination avec les partenaires constituent des charges récurrentes.

Le risque ne tient donc pas à une baisse d’utilité du lieu. Il résulte d’un passage délicat entre financement de projet et budget pérenne. Dans le Haut-Var, l’éloignement des services spécialisés rend cette transition plus sensible qu’en zone urbaine. Une famille sans moyen de transport ou un jeune sans autonomie administrative renonce plus facilement à un rendez-vous lointain.

La prévention spécialisée relève des compétences départementales prévues par les articles L. 121-2 et L. 221-1 du Code de l’action sociale et des familles. Ces textes assignent au Département une mission visant à prévenir la marginalisation et à favoriser l’insertion. Cette base légale donne des repères solides pour demander l’examen de solutions locales.

Quels services l’ESJ rend-il aux jeunes et aux familles du Haut-Var ?

L’accueil permet de repérer tôt une rupture scolaire, une souffrance psychique, un conflit familial ou une difficulté financière. L’aide à la santé mentale pour les jeunes commence souvent par un entretien confidentiel et une orientation adaptée. Elle ne remplace pas un suivi médical ou psychologique, mais facilite l’accès au bon interlocuteur.

Le lieu assure aussi un accompagnement éducatif individualisé. Un jeune peut y préparer un dossier de formation, comprendre une convocation, rechercher un stage ou reprendre contact avec une institution. L’accompagnement de l’orientation et de l’insertion des jeunes devient décisif lorsqu’un décrochage scolaire, une absence de réseau ou des difficultés familiales se cumulent.

Les parents y trouvent un point d’appui sans formalité excessive. Le soutien à la parentalité dans le Var recouvre l’écoute, la médiation et l’orientation vers les services compétents. Cette continuité autour de la santé mentale, orientation, parentalité et insertion aide à prévenir des ruptures qui s’installent parfois en quelques mois.

Comment soutenir concrètement l’ESJ et sa recherche de financement ?

Avant de commencer, réunissez les éléments vérifiables. Il faut compter une à deux heures pour rédiger un témoignage, contacter les élus ou participer à une réunion. Préparez les dates de fréquentation, les démarches réalisées, le nombre de trajets évités et, si vous l’acceptez, une autorisation de témoignage anonymisé.

1. Décrire le besoin avec des faits. Indiquez le type d’aide reçu et son résultat concret. Un témoignage utile précise, par exemple, qu’un rendez-vous a permis une inscription en formation ou l’ouverture d’un droit.

2. Transmettre ces éléments à la structure. Les témoignages anonymisés, les attestations de partenaires et les données de fréquentation étayent un dossier de financement. Ils montrent aussi les conséquences de la fermeture d’un service jeunesse pour les habitants.

3. Saisir les décideurs compétents. Écrivez au maire, aux élus intercommunaux et aux conseillers départementaux. Demandez une réponse sur les moyens envisagés pour maintenir les permanences et les postes d’accompagnement.

4. Relayer une mobilisation citoyenne précise. Partagez les dates de réunions publiques, les pétitions portées par les habitants et les appels à partenaires. Préférez des informations datées aux messages alarmistes, qui fragilisent la discussion avec les financeurs.

Un dossier solide rassemble des situations variées, sans exposer la vie privée des mineurs. Sans interlocuteur local, une demande d’aide peut devenir un volcan administratif pour des parents déjà épuisés.

Quels partenaires mobiliser pour maintenir un service de proximité ?

Le Département du Var reste un interlocuteur central au regard de ses responsabilités en matière de protection de l’enfance, d’insertion et de prévention. Les communes, l’intercommunalité, les établissements scolaires et les associations peuvent aussi contribuer à un montage partagé. La recherche de fonds doit couvrir le fonctionnement courant, pas seulement une action ponctuelle.

Un réseau de partenaires peut démontrer que l’ESJ complète des dispositifs existants. Le collège d’Aups, les professionnels de santé, les acteurs de l’emploi et les services sociaux peuvent attester des orientations réalisées. Ces coopérations contribuent à prévenir la marginalisation et l’exclusion avant qu’une situation ne relève de l’urgence.

La santé psychique se soutient aussi par des habitudes simples entre deux rendez-vous, comme le montrent les [bienfaits du jardinage sur la détente et la santé mentale](https://www.co-confines.fr/bienfaits-jardinage-sante/). Ces pratiques ne remplacent jamais un accompagnement lorsque la souffrance s’installe.

Comment assurer la continuité pour les jeunes et les parents ?

Pendant la recherche de financement, les familles doivent identifier les contacts qui peuvent prendre le relais. L’équipe de l’ESJ peut orienter vers les services sociaux de secteur, les professionnels de santé, la mission locale pour les 16-25 ans ou les établissements scolaires. Cette cartographie évite les ruptures de suivi, surtout pour les jeunes déjà engagés dans une démarche.

Les élus peuvent aussi soutenir une solution transitoire. Des permanences mutualisées, un local prêté par une commune ou la mise à disposition temporaire d’un professionnel limitent la perte de contact. Une réponse durable suppose toutefois des crédits identifiés et une coordination stable.

Soutenir l’ESJ revient à défendre un accueil accessible pour les enfants, les jeunes et leurs parents sur dix communes rurales. La mobilisation gagne en efficacité lorsqu’elle relie des besoins concrets, des preuves d’utilité et une demande claire de financement pérenne.